Acesso exclusivo para sócios corporativos
Ainda não é Sócio do Clube de Criação? Associe-se agora!
Estratégia São Paulo
Com BB, marca Nossa Caixa pode desaparecer
Com a incorporação definitiva do Banco Nossa Caixa, cujo CNPJ foi oficialmente extinto nesta segunda-feira (30), o Banco do Brasil (BB) põe agora em prática um projeto batizado de "Estratégia São Paulo".
Pelo plano, anunciado oficialmente nesta terça-feira (01º), o BB investirá R$ 800 milhões no Estado, nos próximos cinco anos.
O dinheiro será distribuído, basicamente, em três frentes: renovação do parque tecnológico (envolvendo as instalações da Nossa Caixa), abertura de mais agências e melhora da infraestrutura geral do banco em São Paulo, o que inclui a contratação de mais funcionários.
Ainda não há uma definição sacramentada, mas a tendência é de que a marca Nossa Caixa desapareça. "Não temos uma decisão final. Por contrato, temos um longo tempo para explorar essa marca, mas pesquisas qualitativas que fizemos nesse período indicam que a marca BB é muito mais forte", afirmou o presidente do Banco do Brasil (BB), Aldemir Bendine.
"A tendência é que, para o futuro, a marca (Nossa Caixa) deva desaparecer e seja totalmente absorvida pelo Banco do Brasil. Mas vamos conviver durante um período com as duas marcas em conjunto."
Segundo Bendine, as operações em São Paulo terão como foco as operações de crédito às pessoas físicas e às micro, pequenas e médias empresas. Para isso, o banco quer ampliar a quantidade de agências no Estado. Atualmente, são quase 1.350. "Vamos abrir outras 83 em 2010, sendo 23 delas voltadas para o público de alta renda", disse.
A meta da diretoria é terminar a integração tecnológica da Nossa Caixa com o BB até o fim de 2010.
Em dezembro e janeiro, começam os testes para o chamado tombamento das agências da Nossa Caixa - ou seja, o momento a partir do qual as duas instituições funcionarão com o mesmo sistema tecnológico.
Algumas mudanças já foram implementadas a partir de março, quando o BB assumiu o comando da Nossa Caixa (leia aqui). "No crédito consignado do BB, 95% da operação é automatizada. Na Nossa Caixa, era o inverso: 90% do processo era manual", exemplificou Bendine.